Женский взгляд на управление, лидерство и рост. МТБанк провел бизнес-завтрак в преддверии праздника
5 марта, в преддверии Дня женщин, МТБанк провел очередной бизнес-завтрак в стиле Flex. Участники образовательного форума обсудили разные взгляды на управление бизнесом, обозначили точки роста в карьере, а также сложности, с которыми приходится сталкиваться женщинам-руководителям. Эксперты встречи поделились лайфхаками, как сохранить баланс между работой и личной жизнью, преодолевать стресс и уметь вовремя делегировать задачи.
На этот раз форум собрал в одном пространстве около 50 представительниц прекрасного пола.
Директор по управлению персоналом МТБанка Надежда Глушко в рамках встречи поделилась лайфхаками для женщины-лидера и объяснила, в чем кроются причины профессионального выгорания. По словам спикера, в топе первых трех позиций – несправедливая оценка труда, высокая рабочая нагрузка, а также низкий уровень зарплаты.
«Как правило, первые “звоночки” усталости от работы проявляются на разных уровнях. Первым делом теряется интерес к работе, появляется внутреннее ощущение пустоты и постоянная усталость, – отметила Надежда Глушко. – Завершать начатые дела становится в разы сложнее, появляются мысли о собственной некомпетентности. Важно вовремя разглядеть эти симптомы и принять меры по спасению собственного психоэмоционального состояния».
Временным решением в таких ситуациях, по словам Надежды Глушко, может стать отказ от переработок или отпуск, занятия, которые подпитывают энергию: спорт или хобби. Иначе высок риск увольнения и вхождения в новый цикл, который с большой вероятностью тоже приведет к выгоранию.
Директор по управлению персоналом МТБанка поделилась собственным опытом курирования команды. Она отметила, насколько важно в любой компании развивать корпоративную культуру, учить сотрудников бороться со стрессом, а также уделять внимание здоровью.
«Любому руководителю важно время от времени задавать себе такие вопросы, как: “Что происходит в моей команде?”, “Какой в ней уровень стресса?”, “Какой лично я вношу вклад в уровень стресса в команде?”, а также “Кого из работников пора «остудить»?”. Такого рода анализ помогает вовремя обнаружить проблему и снизить напряжение. Помните о том, что ваш уровень энергии – это, прежде всего, ваша личная ответственность», – подытожила Надежда Глушко.
Мария Бахвалова, соучредитель учебного центра «Фитнес-образование» и сети фитнес-центров Lifestyle, сертифицированный специалист в гештальт-подходе, поделилась с участниками встречи навыками, которые помогают ей и команде развивать бизнес. По словам Марины Бахваловой, она выделила для себя один из подходов, который на личном опыте доказал свою эффективность и помог ей сбалансировать работу в команде.
«Концепция PAEI Ицхака Адизеса – рабочий инструмент, который напоминает владельцам бизнеса о том, что невозможно быть идеальным во всех аспектах менеджмента: какие-то роли будут неизбежно проседать. Важно вовремя остановиться и проанализировать эффективность команды. В этом может помочь PAEI», – считает Мария Бахвалова.
Спикер обратила внимание гостей на то, как правильно распределять время, а также анализировать работу команды с помощью гештальт-подхода. «Нужно смотреть на компанию, как на единый живой организм, внутри которого происходят процессы, свойственные отдельному человеку или группе людей. В ней есть нарциссические составляющие, подавленная или, наоборот, проявленная агрессия, степень удовлетворенности и прочие психологические маркеры», – отметила Марина Бахвалова.
Основатель и руководитель Центра бизнес-образования LEAD IT, предприниматель, топ-менеджер с 20-летним опытом Анастасия Занкович рассказала о том, почему так важно преодолевать стереотипы о женщинах в бизнесе.
«Многим женщинам, которые руководят бизнесами, свойственно выгорание, которое наступает раньше, чем женщина вырастет в карьере до топ-позиции в крупной компании или разовьет свой бизнес до среднего или крупного размера. Выгорание, как правило, наступает не столько от самой работы, сколько от “второй смены”, которая ждет женщину дома. Закрыла рабочие моменты, вернулась в семью, где существует еще один круг обязанностей. По статистике, 40 % женщин-предпринимателей из Беларуси выполняют 75 % домашней работы. Согласно исследованию Forbes Woman, конфликт “работа VS семья” лидирует в списке топ-5 барьеров, которые мешают женщинам достигать уровня руководящего менеджмента в организации. Многие женщины склонны замыкать все на себе, не делегируя свои обязанности. А склонность к перфекционизму и желанию во всем быть идеальной во всех сферах только усугубляет ситуацию», – констатировала Анастасия Занкович.
По словам эксперта, путь к эффективности и росту лежит в том, чтобы перестать делать все самой, а учиться организовывать работу других. В том числе дома. «Пока тянем все сами – мы не растем. Ни в бизнесе, ни в жизни», – считает Анастасия Занкович.
«Еще одним тормозом в карьере выступает синдром самозванца, который заставляет сомневаться в собственных силах и мешает продвигаться по карьерной лестнице. Скажу из личного опыта: сначала кажется, что окружающие знают больше, однако на деле это не всегда так. Не пытайтесь стать идеальнее, а замечайте этот разрыв между реальными достижениями и их внутренней оценкой. И помните, эмпатия – наше сильное качество на старте – на топ-уровне начинает мешать», – отметила она.
Отдельная тема – чувство вины перед детьми у женщин, строящих карьеру. Оно забирает много ресурса у женщины. Спикер порекомендовала участницам встречи почитать книгу Людмилы Петрановской «Selfmama. Лайфхаки для работающей мамы», которая, со слов Анастасии Занкович, может быть полезной для женщин с амбициями, имеющих детей.
«Освободите время, делегируйте дома и на работе, учитесь говорить нет, вовремя делайте паузу для рефлексии, обучайтесь и развивайтесь, разрешите себе быть неидеальными. Только неудобные, сложные и настоящие женщины строят бизнес, который меняет мир», – подытожила она.
Светлана Гришко, предприниматель с 20-летним стажем, директор по международному развитию Green Skai Development Group, главный партнер бизнес-клуба «Львы», поделилась своим опытом в бизнесе и опытом выхода на международный рынок.
Для себя она вывела ту самую формулу, которая помогла ей вырасти из обычного мастера по маникюру в известную бизнесвумен.
«Самое важное – понять то, что любая ошибка – это не провал, а будущая точка роста. Важно всегда идти в новое, туда, где страшно. Особое внимание уделять своему состоянию и никогда не предавать себя. Это придает уверенности и позволяет расширять собственные горизонты и круг знакомств. В бизнесе это важно», – считает спикер.
«Бизнес в стиле Flex» – это цикл бесплатных образовательных форумов от МТБанка, созданный для тех, кто стремится к росту и развитию своего бизнеса. Проект объединяет ведущих экспертов и предпринимателей на масштабной платформе для общения, обмена опытом и профессиональных дискуссий.
Будьте в курсе событий, подписывайтесь на аккаунты МТБанка в Telegram, Instagram, TikTok и LinkedIn.