МТБанк на LEAD IT: как мотивировать и развивать сотрудников, когда они достигли своего «потолка»

МТБанк на LEAD IT: как мотивировать и развивать сотрудников, когда они достигли своего «потолка»

Понимание ценности каждого сотрудника банка и готовность инвестировать в их развитие, даже если они достигли карьерного «потолка», – таковы ключевые принципы МТБанка в работе с персоналом. На воркшопе бизнес-школы LEAD IT начальник управления обучения персонала МТБанка Надежда Глушко рассказала, как с помощью различных инструментов – от наставничества и стратегических сессий до участия в продуктовых командах – можно поддерживать вовлеченность и усиливать влияние сотрудников без повышения в должности.

МТБанк_LeadIT.jpg

HR-специалисты, тимлиды и руководители бизнеса в этот раз сфокусировались на одной из самых острых управленческих проблем: снижении вовлеченности сотрудников. Формат события напоминал детективное расследование: участники искали причины потери продуктивности и собирали «улики» в виде реальных кейсов, практик и инструментов, способных вернуть интерес к работе и укрепить мотивацию команд.

Представитель МТБанка Надежда Глушко рассказала об опыте развития сотрудников без повышения в должности. В своей презентации «Звезды на месте» она показала, как с помощью семи практических инструментов можно поддерживать мотивацию и усиливать экспертность, даже когда вертикальный рост невозможен.

Включение в продуктовые команды – участие в кросс-функциональных проектах, расширяющих кругозор и дающих реальную пользу бизнесу.

Долгосрочные курсы менеджмента – инвестиции в управленческие навыки даже для тех, кто не станет руководителем в ближайшее время.

Роль наставника – возможность делиться опытом, обучать коллег и получать за это признание и дополнительное вознаграждение.

Горизонтальное развитие экспертизы – расширение зоны ответственности или углубление в узкую специализацию с поддержкой обучения.

Участие в стратегических сессиях – площадка для влияния на ключевые бизнес-решения в банке. Голос экспертов официально услышан и учтен, что повышает их вовлеченность и чувство значимости.

Экспертные выезды в регионы – выступления на внутренних мероприятиях, усиливающие статус и дающие новые впечатления.

Позиция «лица компании» – представление интересов банка на внешних форумах, конференциях и в вузах. Это демонстрирует доверие компании и повышает личный бренд эксперта.

МТБанк_LeadIT2.jpg

Каждый инструмент – это способ усилить значимость и влияние сотрудника без смены должности. «Вы нам важны, мы в вас заинтересованы и готовы инвестировать в ваше развитие, даже без вертикального роста – суть подхода МТБанка к работе с экспертами», – отметила Надежда Глушко.

Вы всегда будете в курсе событий, если подпишетесь на аккаунты МТБанка в социальных сетях. Будьте с нами в TelegramInstagram, TikTok и LinkedIn.  

 


Мы используем файлы cookies, которые помогают

— обеспечить безопасную и корректную работу сайта mtbank.by (далее - Сайт)
— предоставлять информацию, соответствующую вашим интересам и предпочтениям

Файлы cookies (кукиc) - небольшие текстовые файлы, сохраняемые в браузере пользователя при посещении Сайта для отражения и (или) запоминания действий пользователя. Они помогают Сайту запоминать информацию о пользователе, его предпочтениях, настройках и действиях, упрощая взаимодействие и персонализируя контент. Вы можете настроить использование каждого типа cookie-файлов, за исключением типа «технические/функциональные (обязательные) cookie-файлы», без которых невозможно корректное функционирование Сайта. Сайт запоминает Ваш выбор настроек на 1 год. По окончании этого периода Сайт снова запросит Ваше согласие. Вы вправе изменить свой выбор настроек файлов cookie (в т.ч. отозвать согласие) в любое время нажав «Изменить выбор по вопросу обработки файлов cookie» в разделе «О банке» (https://www.mtbank.by/about/) Перед тем как совершить выбор настроек параметров использования cookie-файлов Вы можете ознакомиться с Политикой в отношении обработки файлов cookie.

С подробным списком данных файлов можно ознакомиться здесь.

chat